This section provides a quick preview of questions from the document. It may not display every question or the complete wording of each one. For the full content, including diagrams, tables and other information, view the original PDF above.
11.1
11.2
12.1
12.2Definieer, beskryf, verduidelik, bespreek, brei uit, onderskei/ toon ver vaardigheid e, differensieer, vergelyk, tabuleer, ontwerp, analiseer, evalueer, evalueer krities ( lys nie volledig nie \ vereis meer diepgaande
14.5EEN punt kan toegeken word vir antwoorde wat maklik is om te herroep, wat een woord as antwoord vereis of wat direk aangehaal word uit scenario/gevallestudie. Dit is spesifiek van toepassing op AFDELING B
15.1Die punte uiteensetting vir die opsteltipe vrae is soos volg: Inleiding Maksimum: 32 Inhoud Gevolgtrekking Insig
15.3Dui insig in die linkerkantse kantlyn aan met n simbool, bv. ( S, A, S en/ of O
15.4Die komponente van insig word aan die einde van die voorgestelde antwoord/ nasienriglyn vir elke vraag aangedui.
15.5Sien alle relevante feite na totdat die SUBMAKS/MAKS punte vir elke onder afdeling behaal is. Skryf SUBMAKS MAKS
15.6Aan die einde van elke opstel, dui die toekenning van punte vir feite en punte vir insig soos volg aan: (S Struktuur, A Ontleding, S Sintese, O Oorspronklikheid\s in die tabel hieronder aangedui. INHOUD
15.7Wanneer punte vir feite toegeken word, neem kennis van die submaksimum wat aangedui word, veral as kandidate nie dieselfde subopskrifte gebruik nie. Onthou opskrifte en subopskrifte word aangemoedig en dra by tot insig
15.8Indien die kandidaat die vraag VERKEERD identifiseer/ interpreteer , kry hy/sy steeds punte vir die uitleg.
15.9Indien n ander benadering deur kandidate gebruik word, maak seker dat antwoorde geassesseer word in ooreenstemming met die puntetoekenning/ subopskrifte soos aangedui in die nasienriglyne.
15.10.1Ken TWEE punte toe vir volledige sinne. Ken EEN punt toe vir frases/sinsdele, onvoltooide sinne en vae antwoorde.
15.10.2Met ingang van November 2015 sal die TWEE punte nie noodwendig aan die einde van elke voltooide sin getoon word nie. Produkontwikkeling is om nuwe produkte in bes taande markte bekend te stel.
Q1โ Section header โ
1.1.4
1.1.5x 2\ 0\
1.2SOOO SETAs
1.2.2markontwikkeling
1.2.3
1.2.4
1.2.5gehaltesirkels (5 x 2\ (10\
1.3.5(5 x 2\ (10\ TOTAAL AFDELING A: UITEENSETTING VAN PUNTE
Q1โ Section header โ
1.110
1.210
1.310 TOTAAL 30 Besigheidstudies/V1 DBE/November 2021 NSS Nasienriglyne Kopiereg voorbehou
Q2โ Section header โ
2.1Kragte van Porter se Vyf Kragte model Bedingingsmag van verskaffers /Krag van verskaffers Bedingingsmag van kopers
2.2
2.3
2.3.1Vervreemding/Ontbondeling/Disinvestering (2\ Motivering Hulle het besluit om van hul trekkers te verkoop om hul skuld (1\
2.3.2
2.4
2.5Soorte verlof vanuit die scenario SOORTE VERLOF MOTIVERINGS 1. Swanger werknemers word toegelaat om vir vier
2.6Regte van werknemers in terme van die Wet op Arbeidsverhoudinge /WAV Werknemers kan aan n vakbond
2.7Toepassing van Eienaarskap en Ondernemings en verskaffersontwikkeling/ OVO as BBSEB pilare
2.7
2.7.2 Ondernemings en verskaffersontwikkeling/ OVO Be sighede moet werk skep omdat OVO
Q2โ Section header โ
2.3.1
2.52. 2. .1
2.7.2 TOTA VRAAG
3.1alar isbepalingsmetodes Stukwerk Tydverwante LET WEL: Sien slegs die eerste TWEE (2\a.
3.2Betekenis van plasing Die kwalifikasies/vaardighede/persoonlikheid van die gekeurde kandidaat word pos Enige ander relevante antwoord wat verband hou met
3.3Keuringsprosedure
3.3.1Aspe kte van die keuringsprosedure vanuit die scenario Voorlopige onderhoude is gevoer omdat baie mense vir die vakante pos LO het d ie kandidate op die kortlys vir
3.3.2Rol van die onderhoudvoerder tydens die onderhoud Stel d ie lede van onderhoudpaneel voor
3.4Impa k van byvoordele op besighede Positiewes Voordele Aanloklike byvoordeelpakkette werknemerretensie/verminder
3.7
3.8Verskil tussen gehaltebeheer en gehalteversekering GEHALTEBEHEER GEHALTEVERSEKERING Stelsel wat verseker dat die verlangde gehalte verkry word deur
3.3.1
3.3.23. 4.
3.8TOTA 40 Besigheidstudies/V1 15 DBE/November 2021 NSS
Q4โ Section header โ
4.1Regte van verbruikers soos in die Wet op Verbruikersbeskerming/WVB gestipuleer Reg op
4.2esigheidsektore en hul omgewings
4.2
4.2.2 Uitdagings en besigheidsomgewing vanuit die scenario UITDAGINGS (4.2 .2\ BESIGHEIDSOMGEWINGS (4.2
4.3Befondsing van SOOO Vaardighe ids ontwikkelingsh effings
4.4
4.5ronne van interne werwing Interne e ondelings
4.6Implikasies van die Wet op Gelyke Indiensneming /WGI op die menslikehulpbron funksie
4.6.1Implikasies van die WGI op menslikehulpbron funksie vanuit die scenario Lisa, die bestuurder van die menslikehulpbron funksie by Giant Handelaars,
4.6.2Ander implikasies van die WGI op die menslikehulpb ron funksie Stel gelyke Ver seker dat regstellende aksie
Q4โ Section header โ
4.2.1
4.2.24.
4.54. .1 4.
6.24.
4.8TOTA 40 TOT AL AFDELING
5.1In leiding Besighede pas die strategiese bestuursproses toe in reaksie op veranderinge in
5.2Strategiese bestuur proses OP SIE Daar moet 'n duidelike visie/missiestelling/meetb
5.3
5.4Uitdaging wat deur die PESTWO faktore gestel word
5.4.1
5.4.2
5.4.3Te gnologies Besighede hou dalk nie by/is nie bewus van die nuutste tegnologie nie Werknemers het dalk nie die vaardig
5.5Maniere waarop besighede die uitdaging wat d PESTWO
Q5โ Section header โ
5.6Gevolgtrekking ll e vlakke van bestuur moet by die strategie se
6.4Voordele van induksie Laat nuwe werknemer gou aan pas en doeltreffend werk
6.5Regsvereistes van die indiensneming skontrak Beide d ie werkgewer en werknemer
6.6Gevolgtrekking Besighede moet deeglik vertroud wees met die werwing prosedure
Q6โ Section header โ